Articles & Études de cas

Découvrez notre dernière façon d’enseigner; Virtual Classroom de QRP. Cette brochure répondra à toutes vos questions importantes. Il vous expliquera la structure de la salle de classe virtuelle et pourquoi vous l’aimerez!

Un vue d’ensemble sur AgilePM, Scrum, PRINCE2 Agile. Comme il n’existe PAS de solution universelle pour adopter ou mettre en oeuvre une approche agile, il existe plusieurs types de méthodes Agiles (souvent appelées «cadres» ou «frameworks») pour répondre aux besoins variés des différentes organisations et équipes.

Le Manifeste Agile ou Agile Manifesto a été écrit en Février 2001 par des spécialistes du développement logiciel qui ont trouvé un consensus autour de 4 valeurs et 12 principes fondateurs agile. Le manifeste Agile est le dénominateur commun du mouvement agile. L’intention d’Agile est d’aligner le développement aux besoins de l’entreprise.

Pourquoi adopter AgilePM et non une autre méthode agile? L’une des réponses est qu’AgilePM la seule méthode agile qui va au-delà de la livraison de produits Agile. Découvrez les 8 raisons de choisir l’approche pour vous ou votre organisation.

AgilePM, Scrum, PRINCE2 Agile. Une vue d’ensemble sur la formation  Méthodes Agile: AgilePM (Foundation & Practitioner), Scrum (Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Certified Scrum Developer), PRINCE2 Agile (Practitioner). Objectifs, pré-requis et programme​ de chaque module​.

AgilePM fournit une méthodologie pratique et reproductible qui permet d’atteindre un équilibre idéal entre les normes, la rigueur, la visibilité d’une bonne gestion de projets et la progression rapide, les changements et les responsabilités.Avec plus de 70 000 examens réalisés depuis 2010, AgilePM s’est rapidement imposé comme le cadre de référence et de certification en gestion de projet agile. Découvrez ce que pensent les participants des formations AgilePM en image.

« Agile » semble être le mot du moment dans le milieu du management de projet. PRINCE2 est une méthode qui peut être agile sur certains aspects et peut rendre votre projet plus agile. Comment? Découvrez le tout de suite!

Dans le monde frénétique d’aujourd’hui, où tout le monde est sous pression pour que les choses soient faites vite, bien et tout de suite ! Découvrez nos conseils pour ne pas tomber dans le piège de la surcharge de travail.

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Pourquoi autant d’entreprises se tournent vers Agile pour optimiser la réussite de leurs projets? Agile continue son entrée dans le monde de la gestion des projets telle une tempête. Les approches Agiles ne se limitent plus au développement de logiciels. Elles sont devenues populaires auprès de diverses organisations qui doivent être plus souples et réactives pour traiter efficacement leur rythme de changement croissant.

La méthode de gestion de projets PRINCE2 grandit en popularité dans le monde entier. Cependant, un nouveau challenger, Agile, est apparu. Nous commençons à entendre ici et là le débat « PRINCE2 ou Agile »? C’est une question intéressante, mais souvent c’est une façon erronée de la poser.

Vous commencez simplement à découvrir les méthodes Agiles ? Vous envisagez d’en adopter une ou plusieurs, comme nouveau mode de travail? Mais «Pourquoi choisir une méthode Agile?» est une question très judicieuse. Nous y répondons dans ce livre blanc en analysant les méthodes de travail actuelles, en précisant leurs points forts et points faibles et en énumérant les bénéfices pour les organisations d’une approche de gestion de projet agile.