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HERMES

Certification
HERMES

HERMES 2022 (Handbuch der Elektronischen Rechenzentren des Bundes, eine Methode zur Entwicklung von Systemen) est un standard ouvert pour la gestion et le traitement des projets informatiques.
HERMES est la méthode de gestion de projets dans le domaine des technologies de l’information, du développement de services et de produits et de l’adaptation de l’organisation des entreprises.
Le système de certification HERMES comporte deux niveaux principaux, HERMES Foundation et HERMES Advanced.

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HERMES-2022-Méthode-HERMES-Certification-HERMES

  • La méthode de gestion de projets informatiques
  • Formation en classe virtuelle ou e-learning

Formations

Qu’est-ce que HERMES 2022

HERMES est la méthode de gestion de projets dans le domaine des technologies de l’information, du développement de services et de produits et de l’adaptation de l’organisation des entreprises.
Cette méthode a été développée depuis 1975 et a été continuellement affinée avec le soutien actif des utilisateurs et des experts techniques.
HERMES est utilisé par l’administration fédérale depuis 1975 pour gérer et mettre en œuvre des projets informatiques. Elle a été développée au fil des années et révisée en 1986, 1995, 2003 et 2005. HERMES a été introduit en 2012.

HERMES soutient le contrôle, la gestion et l’exécution de projets de caractéristiques et de complexité différentes. HERMES 5 a une structure de méthode claire et facile à comprendre, est modulaire et extensible.
HERMES crée une compréhension commune de la gestion des projets et des programmes et décrit les tâches, les résultats et les rôles requis, mais n’est pas le seul facteur de succès important pour la gestion des projets et des programmes. On part du principe que les directeurs de programmes, les gestionnaires de programmes et les coordinateurs de programmes ont les compétences nécessaires pour remplir leurs rôles avec succès.

Formation et certification HERMES

Consultez nos différentes modalités de formation HERMES et choisissez celle qui correspond le mieux à vos besoins ou à ceux de vos collaborateurs.

Les bénéfices de la méthode HERMES 5

  • Bonnes Pratiques éprouvées en matière de gestion de projets
  • Amélioration de l’alignement et de la communication de l’équipe de projet
  • Sensibilisation accrue des équipes aux rôles et responsabilités
  • Facilement adaptable pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation ou de votre secteur grâce à différents scénarios

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