Articles & Études de cas

Le modèle de document personnalisable Rapport de synthèse – PRINCE2 de QRP International est un document utile pour vous aider dans la réalisation de votre projet PRINCE2. Téléchargez votre modèle de rapport de synthèse !

Le modèle de document personnalisable Exposé du projet – PRINCE2 de QRP International est un document utile pour vous aider dans le travail de votre projet PRINCE2. Téléchargez votre modèle d’Exposé du projet !

PMP Examen: 5 Conseils pour réussir votre Certification PMP. L’examen PMP nécessite une préparation rigoureuse. Découvrez nos 5 conseils pour réussir votre examen PMP à coup sûr !

Les 7 principes directeurs d’ITIL sont universels et durables. Ils fournissent des conseils, encouragent la prise de décision et favorisent l’amélioration continue à tous les niveaux. En suivant les principes directeurs d’ITIL, vous créerez une plus grande valeur pour toutes les parties prenantes de votre organisation.

SAFe® (Scaled Agile Framework) est un cadre d’entreprise qui englobe un ensemble de principes, de processus et de bonnes pratiques. Son objectif est d’aider les grandes organisations à adopter les méthodes agiles et à développer et livrer rapidement des produits et des services de haute qualité.

Comment choisir entre PRINCE2 et PMP ? Consultez notre infographie pour comprendre les différences entre les deux certifications de gestion de projet les plus connus au monde et choisir la formation la mieux adaptée à votre situation.

Comment choisir entre PRINCE2 et AgilePM ? Consultez notre infographie pour comprendre les différences entre les deux certifications de gestion de projet et choisir la formation la mieux adaptée à votre situation.

Les pratiques de gestion sont un ensemble de ressources organisationnelles conçues pour l’exécution de tâches ou la réalisation d’un objectif. Ces ressources sont toutes regroupées dans les quatre dimensions de la gestion des services.

Découvrez les 34 pratiques ITIL réparties en 3 catégories : gestion générale, gestion des services et gestion technique.

Vous avez besoin d’une méthode de gestion de projet dans votre organisation mais vous ne savez pas laquelle choisir ? Méthode traditionnelle ou méthode agile ? Découvrez les différences, les avantages et inconvénients à connaître afin de faire le bon choix  !

Avec la publication de la septième édition du PMBOK, le principal guide du PMI pour la certification PMP, des changements majeurs ont été introduits, notamment le focus sur les domaines de performance du projet. Quels sont ces domaines de performance du projet ?

Ci-dessous, nous avons examiné les 4 piliers de PM² : gouvernance, cycle de vie, processus et artefacts et nous les avons comparés aux éléments équivalents dans PRINCE2.

Les rôles de Scrum Master et de Chef de Projet peuvent sembler similaires, mais en réalité, ils ne le sont pas. Le Scrum Master et le Chef de Projet jouent deux rôles complètement différents. Cet article nous offre une analyse des rôles de chef de projet et de scrum master et fait ressortir les différences comme les similitudes des deux métiers.

Téléchargez notre infographie pour découvrir les différences et similitudes entre ces deux rôles !